随着北京城市经济的迅速发展，机遇和挑战并存。年轻人们更换工作的频率也越来越快，为了满足工作的需要，他们经常需要搬家，而这也带动了装卸搬运行业的发展，今天我们要讲述的北京二号搬运团队，是这个领域的明星团队，用本山大叔的话来说是“公鸡中的战斗机”。
北京二号搬运已经成立了五年了，最开始从一个默默无闻的小团队，变成如今业界标杆这个变化是如何做到的呢？今天我们有幸采访到了北京二号装卸搬运团队的负责人于先生。
“首先我想请问于先生您是怎么做到把团队带的如此优秀呢？”“哈哈哈，优秀谈不上，只不过有一点经验。在组建这个团队之前，我在另外一家搬家公司干了很多年。一开始是一个普通搬运工后来也成为了一个组的组长。因为那个搬运公司纪律性很差，员工素质普遍偏低，很难管理，而且公司经理任人唯亲，把自己的家的亲戚安排成为小领导，一些干了很多年的老员工还是在基层摸爬滚打，整个公司都缺乏活力，所以我就退出单干了。”“那么您对团队的成员有什么要求吗？”
于先生笑道：“我们团队找人还真就比别的队伍要求高点，比如说正常的搬运公司会要求身体得好，得有一膀子力气，而我们团队不光要求你有力气，还得要你有活力，要乐观开朗。其实搬运行业是一个很枯燥很辛苦的行业，而且他需要团队合作，如果一个员工不爱说话，只会埋头苦干，会影响团队氛围，大家会觉得更累。相反没事就开个玩笑唱唱歌，能让队伍更有活力，干起活来更有精神。除此之外就是一定要遵守公司的纪律，服从分配，听从指挥，我认为一个好的团队必须得有凝聚力，不能像一盘散沙，思想上得统一，否则难成大器”。
“您会对员工进行奖励机制吗？”于先生很幽默的模仿了某个小品演员来了一句“必须的嘛，我们公司实行的是按劳分配多劳多得，工资奖金都是看你付出了多少劳动，根据你的表现和能力进行提干，绝对不会出现我之前公司那种任人唯亲的情况，如果有人能力比我还高，那么他完全可以做到我这个位置上来。我要给员工的就是在我这里干能看到希望，而不是整天出力不讨好。”
通过这次采访，我真心觉得于先生作为一个团队的管理者称得上领导有方。作为一个从基层干起的小人物，于先生能走到今天着实令人敬佩。虽然他这个搬运公司规模不大，但是他整个管理的理念却十分先进，值得很多大公司的高层管理者借鉴参考。有着于先生这样精干的主管，我相信北京二号装卸搬运团队的名声不光在北京能打响，在全国也会成为佼佼者。
